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如何做策划活动--有效答案在这里

策划活动

所有的活动都必须有理由，所以，在着手策划活动之前，请给自己一个做活动的理由。做活动策划看上去很简单，但是做好很难。简单的是，我们始终能够找到做活动的理由，而难的是，如何把这个理由和活动有机结合在一起。那么，我们先从活动理由的类型开始说起。

时间节点

时间节点是***常见的活动理由，我们经常可以见到。而时间节点也有很多的类型，我们一一分析。

节假日。节假日分为法定节假日和

定节假日。法定节假日包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节一共7个。运营活动可以与法定节假日的主题相结合，比如，劳动节——劳动***光荣；国庆节——国庆七天乐。

而定节假日中可以做活动的又有多少呢？愚人节、感恩节、圣诞节、父亲节、母亲节、万圣节……太多了。

季节变化。传统商业有换季活动，事实上电商也会有很多换季活动。春夏秋冬四季可以做活动，甚至立春、立冬的节气也可以做活动。

热点类，包括社会热点、***热点、生活热点

不管是社会热点、***热点，还是生活热点，都可以拿来作为活动素材、活动理由。所以，如果要从这个角度去设计活动，运营人员要知道***近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点可以怎么利用。

写活动策划方案的准则范文

　　1、确立计划方案要求

　　假如是顾客，顾客是愿意人们为他写1个关于哪些的计划方案，她们想从这当中获得哪些信息内容?即，假如是企业，***干部规定的计划方案，是观念型還是执行型，都必须确立。

　　2、超过目地

　　确立你的目地后!必须去想，怎么才能去超过这一目地。以便工作中而工作中，是终究做不太好这项工作中的，会为衣食住行，为造就而工作中!由于做为1个编写，1个方案策划，你的工作中并不是单一化的、枯燥乏味的，只是造就的，填满观念与智谋的。

　　3、逻辑顺序

　　写1个计划方案的工资标准，就是说要有清楚的思维逻辑，先写哪些，后写哪些，让顾客从头开始见到尾，是淋漓尽致的，心情愉快的，清楚一目了然的。这就必须你一直在创作的那时候，脑海中里要有构思!是先加语调震住顾客，還是用强劲的统计数据、调查吓到顾客，還是简易确实的选择文章正题，每1个计划方案都不同，必须编写常常看，学习培训科学研究他人的、同行业的计划方案，提升自己的思索工作能力。

　　4、计划方案高宽比

　　1个装修公司——装饰设计衣食住行的文化艺术，1个卖黄金的——为了你配对的高宽比，1个卖松茸松露的——为了你的身心健康付钱，衣食住行是这种享有!几句很土得话，1个很土的人，1个很Low的新项目，可是你如果为再加标识，他便像穿到了这件好看的新衣，容光焕发着风彩。也许，就是说这一服装厂之?人!每?1个计划方案，想要你提炼1个乃至一连串点，标识，为这一计划方案，画龙点晴。

　　5、不断进步

　　学会思考他人的计划方案，学好效仿，而并不是剽窃。学好向她们借鉴，向同行业，向朋友、向***干部!

企业年会策划详细方案

老板的三大困惑：

1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。

2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。

3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。

企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。

它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！

它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！

它是谁？

它，就是企业年会，一场震撼人心的年会！

一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。

当今企业年会常犯的三大错误：

1、错把年会当成只是开大会。

2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。

3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。

年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意？玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。

一、年会的意义

年会是企业重大节日！

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！

5、年会的目的：拉动